公司每年都要有新鮮血液輸入，[新員(yuán)工融入團隊拓展訓練]那麽如何讓新員(yuán)工迅速融入企業，與企業建立信任感，這(zhè)是每個(gè)企業都會面臨的(de)問題。新員(yuán)工拓展培訓課程著(zhe)眼于此，通(tōng)過精心設計的(de)項目，來(lái)打破新員(yuán)工心裏堅冰，讓員(yuán)工建立企業歸屬感，便于順利适應角色，進入工作狀态。
一個(gè)新人(rén)要擺脫外來(lái)者的(de)心态，一般需要半年左右的(de)時(shí)間，而一個(gè)人(rén)要真正了(le)解自己的(de)公司需要三年甚至更長(cháng)的(de)時(shí)間。如何使新員(yuán)工以最快(kuài)的(de)速度融入現有公司？如何能在新人(rén)投入産出比上得(de)到最優結果？如何在較短的(de)時(shí)間裏使新人(rén)建立歸屬感？如何讓新人(rén)更好了(le)解和(hé)融入企業文化(huà)？ 如何使新人(rén)迅速進入工作角色，并建立良好的(de)同事關系？這(zhè)是每一個(gè)成長(cháng)中的(de)企業都必須面臨的(de)問題：
培訓對(duì)象：
企業或組織中的(de)新入職員(yuán)工、新進大(dà)學生、新組建團隊成員(yuán)
培訓收獲：
◇ 通(tōng)過培訓減少新員(yuán)工的(de)啓動成本；
◇ 認識個(gè)人(rén)潛能，樹立“我能行的(de)”信心；
◇ 讓新員(yuán)工感覺受團隊的(de)歡迎，從而增強其歸屬感；
◇ 減少新員(yuán)工的(de)焦慮程度，削減其對(duì)新的(de)工作環境和(hé)其他(tā)同事的(de)緊張感；
◇ 降低新員(yuán)工在試用(yòng)期内的(de)離職率；
◇ 減少團隊管理(lǐ)層和(hé)Co-Worker對(duì)新員(yuán)工的(de)培訓時(shí)間；
◇ 新員(yuán)工能夠更好地理(lǐ)解組織的(de)願景、使命、價值觀、曆史、文化(huà)及其内涵；
◇ 磨練員(yuán)工意志，加強紀律性。
◇ 統一新員(yuán)工與企業的(de)目标和(hé)利益；
◇ 挖掘潛能，培養新人(rén)積極向上的(de)心态和(hé)良好的(de)心理(lǐ)素質。
